Балансът между работата и личния живот е най-важният фактор за талантите, когато става въпрос за настоящото или бъдещето им служебно място.

Това показват резултати в доклада на Randstad Workmonitor за 2025 г., според които около 83% от хората посочват именно този баланс като най-важен фактор – веднага след сигурността на работното място, докато заплатата остава на трето място.

Това се случва за първи път от началото на проучването, което се провежда от 22 години насам, отбелязва Fortune.

„Търсенето на таланти от компании, които се оформят около тях, а не обратното, продължава да бъде силен мотиватор“, отбелязват авторите на доклада. „Техните очаквания са станали по-многостранни, като традиционно търсените аспекти на работното място отстъпват място на по-широко разпределение на приоритетите.“

„Имаме хале, имаме техника, но нямаме хора“ - главният изпълнителен директор на Ford Motor Джим Фарли предупреждава, че липсата на квалифицирани техници заплашва производството и показва структурен проблем в американската икономика

$120 хил. годишна заплата за механици, но кандидати няма. Кой ще ремонтира бъдещето?

Поколението Z води новата тенденция

В духа на своята мисия да подобрят живота в офиса, младите служители са начело на промяната в очакванията към работодателите.

Разликата между желанието за гъвкавост и заплатата е най-ярко изразена при поколението Z, според доклада на Randstad.

Около 74% поставят баланса между работата и личния живот на първо място, в сравнение с 68%, които поставят заплатата на първо място. Младото поколение дори поставя психическото здраве (70%) над атрактивните заплати – част от стремежа да се уверят, че са щастливи, когато ходят на работа всеки ден.

Те дори ценят дистанционната работа и хибридните графици повече от заплатата; около 40% от поколението Z и милениалите биха приели по-ниска заплата за повече гъвкавост по отношение на работното място, според друг доклад на LinkedIn от 2025 г.

Те навлиза на пазара на труда с отлични дигитални умения и високи очаквания, но и с нарастваща тревога за бъдещето. С определени стъпки мениджърите могат да им помогнат, като едновременно с това укрепват компанията си

Gen Z в офиса: Как може поколението да просперира в ерата на изкуствения интелект

Това е част от по-широка промяна, наречена „кариерен минимализъм“, тъй като служителите от поколението Z пестят енергия за истинските си амбиции извън работното време, отбелязва Fortune.

Въпреки това, по-възрастните служители също са съгласни с устойчивите графици.

Докладът на Randstad установява, че значението на баланса между работата и личния живот и заплатата се увеличава с възрастта: 85% от бейби бумърите считат баланса за основен фактор при избора на работа, докато 87% считат заплатата за такъв.

Голяма част от тези служители все още ценят високо баланса между работата и личния живот, но и не са се примирили с идеята, че парите са най-важни.

Компаниите все още търсят формулата между присъствието в офиса и дистанционната работа, изправени пред натиск за продуктивност и очаквания за повече свобода от страна на служителите

Между офиса и гъвкавия график: Как бизнесът може да открие баланс в ерата на хибридната работа

Повече гъвкавост е нереалистична мечта, според някои изпълнителни директори

Служителите са съгласни с едно: балансът между работата и личния живот е изключително важен при избора на работа. Но изпълнителните директори обаче са силно разделени по въпроса дали е възможно да бъдеш амбициозен и да се откъснеш от работата за сметка на повече часове лично време.

Марк Рандолф, съосновател на развлекателния гигант Netflix, чиято стойност възлиза на 472 милиарда долара, е един от малкото изключително успешни предприемачи, които са категорични по отношение на границите между работата и личния живот.

През 30-годишната си кариера той се придържа към едно просто правило: всеки вторник напуска офиса в 17 часа и не работи през останалата част от вечерта. Отива на кино, вечеря или се разхожда с приятели: „нищо не ми пречи“.

„Работих усилено, за да поддържам баланс между личния живот и работата си“, написа Рандолф в стара публикация в LinkedIn, която наскоро отново се разпространи в социалните медии. „Тези вторнични вечери ме държаха в равновесие. И ми помагаха да погледна останалата част от работата си в перспектива.“, допълва съоснователят на Netflix.

В нещо, което може да изглежда нетрадиционно за титаните на Уолстрийт, главният изпълнителен директор на JPMorgan Джейми Даймън също съветва младите да се откъсват от работата.

По думите му, това е най-доброто за техните взаимоотношения и лично благополучие.

„Трябва да имате баланс между работата и личния живот“, заявява Даймън пред студенти в Центъра за финансови пазари и политика към университета „Джорджтаун“ миналата година. „Това, което казваме на нашите хора в JPMorgan, е, че трябва да се грижат за ума, тялото, духа, душата, приятелите, здравето си. Наистина трябва да го правите.“

"Може би някой ден ще инжектират знанията директно в мозъка ви или нещо подобно, но засега не е така. Затова бъдете умни и не си губете времето", съветва главният изпълнителен директор на най-голямата американска банка JPMorgan

Джейми Даймън към Gen Z: Излезте от TikTok и започнете да четете книги

Въпреки това има голяма група от главни изпълнителни директори и предприемачи, които категорично не са съгласни с идеята за баланс между работата и личния живот.

Съоснователят на Google Сергей Брин и Луси Гуо от Scale AI остро критикуват идеята за работа от 9 сутринта до 5 следобед. Андрю Фелдман, съосновател и главен изпълнителен директор на Cerebras, компания за AI чипове на стойност 8,1 милиарда долара, се съгласява, че е удивително как хората могат да искат и двете неща.

„Тази идея, че по някакъв начин можеш да постигнеш величие, да създадеш нещо изключително, като работиш 38 часа седмично и поддържаш баланс между работата и личния живот, за мен е неразбираема“, подчертава той в подкаста 20VC миналия месец и допълва: „Това не важи за нито една сфера от живота.“