Поколението Z често среща критики, че се фокусира прекалено върху личния живот спрямо работата си и предпочита например да пропусне служебна среща, за да отиде на тренировка.

Главен изпълнителен директор от поколението на милениалите се включва с интересен пример в дебата с „най-честното“ искане за отсъствие от офиса, което някога е получавал от служител: а именно, 12 дни отпуск, за да излекува разбитото си сърце, след като е скъсал с гаджето.

Джасвир Синг, съосновател и CEO на knot.dating (приложение за брачни срещи с изкуствен интелект в Индия), публикува в социалните медии имейла от младия си служител, който привлича вниманието на хиляди потребители, пише Fortune.

„Здравейте, Сър, наскоро се разделих с партньора си и не мога да се концентрирам върху работата, имам нужда от кратка почивка. Днес ще работя от вкъщи, затова бих искал да си взема отпуск от 28-и до 8-и. Поздрави!“, пише служителят от поколението Z.

„Поколението Z не използва филтри!“, отбелязва под поста главният изпълнителен директор, предвид необичайния повод за молбата за отпуска и откровеността на младото поколение, която одобрява без колебание.

„За мен дори не е изненадващо. Няма нищо лошо ако някой има лични проблеми, които му пречат да се концентрира върху работата, да поиска почивка. Как може това да е проблем?“, коментира Синг пред Fortune.

Освен това, като създател на приложение за романтика, той добре разбира болката от разбито сърце. „Любовта е една от най-силните емоции в света. Ако някой страда от тази болка, е много трудно дори да се концентрира върху работата си.“, добавя той.

Обменът на знания променя сътрудничеството. Около половината от анкетираните служители в нов доклад казват, че изкуственият интелект помага за преодоляване на поколенческите различия

Gen Z обучава по-възрастните си колеги на AI – и променя културата в офиса

Да поискаш отпуск поради раздяла с партньора си може да звучи като табу за бейби бумърите. Но поколението Z сега пренаписва сценария и вече го счита за норма.

Изследванията показват, че част от поколенческата разлика се дължи на различаващи се очаквания.

Например, проучване установява, че младото поколение служители смятат, че 10 минути закъснение все още е навреме. Бумърите обаче нямат никаква толерантност към закъснения. Според друго проучване, младите искат повече отпуск от всяко друго поколение, като се позовават на проблеми с психичното здраве.

Според бейби бумърите дори минимално закъснение е признак на неуважение, докато поколението Z не вижда нищо особено в него

"10 минути по-късно е точно навреме": Как Gen Z приема закъсненията за работа

Синг споделя, че повечето служители в компанията му са 23-24-годишни и вижда от първа ръка искреността им. Докато други поколения може да се замислят два пъти, преди да дадат мнение на мениджъра си, според него, ако поколението Z чувства нещо, то ще го каже.

„Милениалите срещу поколението Z – има голяма промяна. Преди две или три десетилетия никой не говореше за тези неща. Те дори не можеха да си помислят да попитат мениджъра и да получат одобрение за отпуск.“

Според Синг обаче, те могат да си позволят да бъдат честни, защото имат по-малко да губят финансово, ако решат да напуснат закостенелите работни места.

Те навлиза на пазара на труда с отлични дигитални умения и високи очаквания, но и с нарастваща тревога за бъдещето. С определени стъпки мениджърите могат да им помогнат, като едновременно с това укрепват компанията си

Gen Z в офиса: Как може поколението да просперира в ерата на изкуствения интелект

Вместо заплатата, гъвкавата и адаптивна работа е една от основните причини младите таланти да останат – като проучвания показват, че гъвкавостта е по-ценна от възнаграждението за тях. Ако компаниите не успеят да се адаптират, работните места ще изпитат криза на талантите, според Синг.

„Всяка компания трябва да се адаптира към новата тенденция или култура. Ако мениджърите не се адаптират, ще загубят талантите си.“

Човечността ще бъде сред най-ценните активи в бъдещето, допълва главният изпълнителен директор.