В най-големите AI лаборатории на Силициевата долина изследователи и мениджъри редовно работят между 80 и 100 часа седмично. Някои от тях сравняват ситуацията с война.

„Буквално се опитваме да ускорим 20 години научен прогрес в рамките на две“, казва Джощ Батсън, научен сътрудник в Anthropic, пред The Wall Street Journal.

„Изключителни постижения в системите с изкуствен интелект се случват на всеки няколко месеца. Това е най-интересният научен въпрос в света днес.“

Според учени и ръководители от Microsoft, Anthropic, Google (Alphabet), Meta, Apple и OpenAI, това, което правят, е исторически момент - надпревара между гиганти за това кой пръв ще демократизира изкуствения интелект.

Мнозина от тях вече са милионери, но признават, че нямат време да харчат парите си.

След като Марк Зъкърбърг започна да привлича топ AI специалисти с многомилионни оферти, конкуренцията за таланти стана безмилостна. Днес компаниите - и самите учени - се опитват да извлекат максимума от всяка минута труд.

Някои AI стартъпи дори включват в договорите очакване за работна седмица от над 80 часа, пише WSJ.

Докато в миналото подобно темпо се е срещало основно в стартъпи, днес то е реалност и за най-големите технологични корпорации.

След като бе забранена в Китай, изтощителната работна седмица „996“ набира популярност в Сан Франциско, тъй като стартъпите се надпреварват да пуснат на пазара продукти, базирани на изкуствен интелект

72-часовата работна седмица е новото нормално за Силициевата долина

Работен режим „0-0-2“

Най-интензивните периоди идват при изграждането на нови модели и продукти, когато „9-9-6“ (от 9 сутринта до 9 вечерта, шест дни седмично) се заменя от т.нар. „0-0-2“ - от полунощ до полунощ, с две часа почивка през уикенда.

Малък брой ключови екипи - често ангажирани с подобряване на основните модели - работят денонощно, дори след като повечето служители са си тръгнали.

Компаниите започват да се адаптират към този ритъм - осигуряват храна през уикендите и поддържат дежурни екипи. Според данни от платформата Ramp, ресторантските поръчки в района на Сан Франциско между обяд и полунощ в събота са се увеличили рязко - пряко следствие от това, че офисите не спят.

„Преживявала съм и други технологични вълни - дотком бума, смартфон революцията - но това е различно“, казва Апарна Ченапрагада, директор по AI продуктите в Microsoft.

„Тогава усвояването на нови технологии отнемаше десетилетие. Сега - само няколко години, и вече 90% от компаниите във Fortune 500 използват AI.“

Тя нарича този натиск „втора смяна“ - допълнителна отговорност, която не е официална, но е неизбежна. За да се справи, Ченапрагада е създала собствени инструменти с изкуствен интелект - включително браузърно разширение, което при всеки нов отворен таб пита:

„Как можеш да използваш AI, за да направиш това по-добре?“

„Тази работа 24/7 не трябва да я вършиш ти“, казва тя.

„Трябва да я върши твоят AI.“

„Младите искат честност и смисъл. Ако ще е тежко - нека е ясно защо. Те не се отказват, просто не виждат причина да търпят безсмислието“, казва основателят на стартъпа Pleggi, който търси таланта на най-криткуваното поколение

Цветелин Николов, основател на Pleggi: Gen Z не бяга от работа, бяга от лицемерието

Батсън от Anthropic признава, че е трудно дори да се планира, защото поведението на моделите е непредсказуемо.

„Не знаеш точно какво ще излезе от обучението, докато не го видиш. И не знаеш как ще се държи моделът, докато не го тестваш в реалния свят“, казва той.

Той сравнява настоящата динамика с периода на пандемията, когато е работил в лаборатория за вирусни тестове, координирайки екип от международни учени.

„Опитваме се да разберем света по-бързо, отколкото се променят самите модели, и засега успяваме“, отбелязва той.