Секторът на секс играчките страда от митата и социалните трансформации
Гъвкавост и работа в тясно сътрудничесто с партньорите на пазара са част от стратегиите за преминаване през бурята
&format=webp)
Независимо дали са изправени пред забрани за реклама, ограничения на платежни системи, социални табута, регулаторни зони или дори икономически кризи, брандовете в индустрията за секс играчки винаги остават иновативни и да разширяват пазара си, оценяван на 42,6 милиарда долара през 2024 г. с очаквания да достигне 82 милиарда долара до 2030 г.
Но през 2025 г. ситуацията може да се промени заради търговската война на президента на САЩ Доналд Тръмп с Китай, създаваща икономически сътресения, с които брандовете за секс технологии трябва да се борят, съобщава Fast Company.
„Изключително трудно е да се създаде стратегия в периоди на икономическа нестабилност, защото е невъзможно да се предвиди какво ще се случи.“, казва Поли Родригес, съосновател и главен изпълнителен директор на марката Unbound, чиито продукти се произвеждат в Китай.
„Всяка дългосрочна стратегия е невалидна. Затова вместо това останахме гъвкави, работейки в тясно сътрудничество с производители и спедитори, за да реагираме на ежедневните промени в търговската политика.“, допълва тя.

За да компенсира увеличението на разходите, което митата налагат на нейния бизнес, Родригес обединява разходите за транспорт, намалява опаковките и изпраща стоките чрез по-бавни методи на доставка. В момента митата върху стоки, произведени в Китай, са 51%, но могат да скочат до 145%, ако до 12 август няма търговско споразумение.
Във всеки случай, Родригес е сигурна, че няма да има връщане към обичайния начин на работа.
„Ако първите 100 дни на тази администрация ме научиха на нещо, то е да не очаквам друго освен пълен хаос. Не очаквам дългосрочна стабилност в близко бъдеще.“
Днешният политически и икономически климат е още по-труден поради глобалната реалност в производството: по-голямата част се осъществява в чужбина. Приблизително 70% до 80% от секс играчките се произвеждат в Китай. Това включва суровините, доставяни от континентален Китай, както и специалните форми, които са твърде тежки за транспортиране в САЩ.
„В момента няма друго място в света, където да се произвеждат стоките на ниво, близко до това на Китай“, казва Родригес. „Няма финансова или икономическа логика да преместим производството си извън Китай и мисля, че всеки, който е в индустрията за възрастни, би се съгласил с мен.“
Въпреки това, тя настоява, че кризата само е заздравила отношенията й с доставчиците.
„През последните девет години ние изградихме трайни отношения с хората, които управляват тези производствени съоръжения. Те са продължение на нашата компания и без тях Unbound не би съществувала. Ние си разменяме коледни картички, снимки на бебета и от почивки, и с нетърпение очакваме да ги посетим всяка година. Ние се интересуваме не само от техния бизнес, но и от тях като личности, като наши партньори и приятели.“
Докато основатели като Родригес все пак преодоляват икономическите сътресения, по-широкото консервативно мнение, особено в САЩ, оказва влияние и върху марките.
„В момента наблюдаваме как марките в тази сфера се борят“, казва Брайъни Коул, основателка на sextech и експерт по глобални тенденции. „Дали става дума за Sephora, която се оттегля от секцията си за сексуално благополучие, или за инвеститори, които стават по-предпазливи, всичко, свързано със сексуалността или телесната автономия, в момента се чувства под атака.“
За индустрия, която най-накрая спечели легитимност в мейнстрийма, пробивайки в националните търговски вериги и възползвайки се от благоприятния вятър на движението MeToo, днешният културен климат изглежда рязък обрат в напредъка, постигнат през последното десетилетие.
„Преди 10 години имаше прилив на оптимизъм и иновации“, спомня си Коул. „Мислехме, че брандовете, създадени от жени, най-накрая ще успеят. Но днес по-скоро работим в сянка, опитваме се да устоим на бурята.“
И макар Коул да отбелязва, че секс технологиите никога не са функционирали в стабилна среда, разликата сега е в мащаба и интензивността.
Коул е и основател на Sextech School, преакселератор, предназначен за предприемачи и инвеститори, навлизащи на пазара на секс технологиите.
„В Sextech School обмисляме как да преминем отвъд простото доставяне на физически продукти“, допълва тя. Но олекотените операции са само част от уравнението. Същото важи и за вярата в дългосрочния културен прогрес и устойчивостта на сексуалното благополучие.
„През 1970 г. само 1% от жените са използвали вибратори“, казва Родригес. „Днес този процент е над 65%. Тази тенденция не се обръща само защото група стари мъже се чувстват неудобно, че се наслаждаваме на телата си.“
Все пак нито Коул, нито Родригес са наивни по отношение на бъдещето.
Коул се притеснява, че много малки компании няма да оцелеят под комбинирания натиск на икономическия хаос и социалната регресия.
„Трудно е да се предскаже. Но аз винаги поддържам „through-topia“ – идеята, че дори сред дистопия и утопия могат да се появят невероятни неща. Просто трябва да се държим и да продължаваме напред.“, допълва тя.