От Oasis до Bad Bunny: Как колаборациите се превръщат в нов двигател на растежа на Adidas
След раздялата с бранда Yeezy на Кание Уест в края на 2022 г. спортният гигант залага на стратегически партньорства с музикални и модни икони, за да възстанови растежа и културното си влияние
,fit(1001:538)&format=webp)
Преди Ноел и Лиъм Галахър да излязат на сцената по време на световното си турне Oasis Live ’25 през миналата година, феновете са посрещнати от видео, което проследява историята на групата – кадри от crowd surfing по време на концерта в Кнебуърт през 1996 г., хаотичните шоута на „Уембли“ през 2000 г. и съвременни фенове, събрани пред сцената. Оказва се обаче, че това не е документален филм, а реклама на колекцията на Adidas – Original Forever – ексклузивна колаборация между бандата и германския спортен гигант, който е и спонсор на турнето, разказва Fast Company.
Кампанията няма нужда от агресивна маркетинг стратегия. На всяка от 41-те дати от турнето феновете се появяват облечени в емблематичните „три ленти“ – визия, която се свързва с концертите на Oasis още от 90-те, когато братята Галахър превръщат бранда в своя неофициална запазена марка.
При онлайн премиерата на лимитираната колекция от 24 артикула Adidas отчита по една продажба в секунда. Много от продуктите – включително футболна фланелка с логото на Oasis – се изчерпват почти моментално и впоследствие се появяват в платформи за препродажба като StockX на двойни или тройни цени. Посетителите на концертите имат възможност да купуват артикули от колекцията и на място.
Успехът на Original Forever е част от по-широка история на възстановяване на Adidas, която отбелязва силна 2025 г. след двугодишен период на преструктуриране. Той започва след решението на компанията в края на 2022 г. да прекрати доходоносното си партньорство с Yeezy и Кание Уест.
През третото тримесечие на 2025 г. продажбите на обувки нарастват с 11%, а за цялата финансова година Adidas отчита предварителна оперативна печалба от около 2,4 млрд. долара – увеличение с 54% спрямо 2024 г., последната година с приходи от линията Yeezy.
Нова посока под ръководството на Бьорн Гулден
Обратът в представянето на компанията се обвързва с нейния главен изпълнителен директор Бьорн Гулден, който поема поста през януари 2023 г. След период на реорганизация той насочва стратегията към корените на бранда в спорта и култовите маратонки, като комбинира класически продукти с внимателно подбрани партньорства, които връщат Adidas в центъра на културния разговор.
Освен с Oasis, компанията работи активно и с латино звездата Bad Bunny, който създава три персонализирани модела Samba, вдъхновени от културата на Пуерто Рико, по време на концертната си резиденция на острова.
Преди участието си в шоуто на полувремето на Super Bowl той и Adidas представят първия му оригинален модел – BadBo 1.0. Лимитираната серия от 1994 чифта (препратка към годината на раждане на артиста) се разпродава в рамките на минути.
Според глобалния креативен директор на Adidas Аласдер Уилис успешната колаборация не е просто лицензиране на име или лого. Компанията търси партньори, които имат реална връзка с бранда.
„Когато това е налице, автентичността и релевантността се усещат естествено и марката достига до нови потребители“, казва той пред Fast Company.
Подобен пример е дългосрочното партньорство с дизайнерката Грейс Уелс Бонър – творчески директор на мъжката линия на Hermès и първата чернокожа жена начело на голяма луксозна модна къща. Тя е фен на Adidas още от детството си, прекарано в Лондон, и през годините създава висококласни интерпретации на класически модели обувки, които се разпродават бързо.
През април 2025 г. Бонър представя и изцяло нов силует обувки – Karintha Lo, а през октомври го обновява със сатенена версия в черно и синьо като част от есенно-зимната си колекция за Adidas. Тя включва и други елементи, които подчертават спортното наследство на марката – футболни фланелки в лъскави райета, плюшени анцузи и плетени спортни горнища.
Стратегията не е случайна, особено в контекста на глобалното присъствие, което Adidas има на големи спортни събития през 2026 г., включително Зимните олимпийски игри в Милано–Кортина и Световното първенство по футбол в Северна Америка.
„Тези две страни на нашата марка вървят ръка за ръка“, подчертава Уилис. Колкото повече компанията развива спортното си ДНК, толкова по-силно може да надгражда позициите си в стрийтуеър културата.
&format=webp)
&format=webp)
&format=webp)
)
&format=webp)
,fit(334:224)&format=webp)
&format=webp)
,fit(1920:897)&format=webp)
,fit(140:94)&format=webp)
,fit(140:94)&format=webp)
,fit(140:94)&format=webp)
&format=webp)
,fit(140:94)&format=webp)
,fit(140:94)&format=webp)