От бургери до финтех: Най-големият ютубър превръща феновете в клиенти
MrBeast монетизира лоялността на последователите си в мащаб, какъвто традиционните компании трудно постигат
,fit(1001:538)&format=webp)
Джими Доналдсън е направил първите си милиони от гледания в YouTube, но вече мисли в милиарди и в индустрии. Човекът зад псевдонима MrBeast отдавна не е просто най-големият създател на видео съдържание. Той методично превръща популярността си в диверсифицирана бизнес машина, която стъпва в храни, финтех, стрийминг, играчки, данни и дори телекомуникации.
Зад тази експанзия стои Beast Industries - холдинг, оценяван на около 5 млрд. долара, който събира под една шапка всичко от шоколад до банкови приложения. Последният ход дойде на 9 февруари с придобиването на Step - дигитална банкова платформа за млади потребители. Това не е случаен страничен проект, а знак, че Доналдсън иска достъп не само до вниманието на поколението Z, а и до финансовите му навици.
Истинският двигател на империята обаче засега е Feastables. Брандът за шоколад, тръгнал през 2022 г., се разраства в пълна линия снаксове и достига 200 млн. долара годишни приходи с почти нулев рекламен бюджет. В индустрия, където маркетингът изяжда маржа, това е аномалия. Доналдсън просто използва собствената си аудитория като канал за дистрибуция. YouTube не е реклама за бизнеса му. Бизнесът е продължение на YouTube.
Lunchly, съвместният му проект с Логан Пол и KSI, показва и другата страна на модела. Марката се рекламира като „по-здравословна“ алтернатива на Lunchables, но без сериозна хранителна обосновка. Скандалът с твърдения за мухлясало сирене през 2024 г. привлече регулаторно внимание и показа колко бързо инфлуенсърският бранд може да се сблъска с реалността на хранителната индустрия. Въпреки това продуктът остана по рафтовете. Аудиторията се оказа по-устойчива от PR бурята.
Придобиването на Step отваря нов фронт. Приложението предлага спестовни сметки и карта, която помага за изграждане на кредитна история. Сред ранните му инвеститори са Джъстин Тимбърлейк, Уил Смит и Стеф Къри. Доналдсън формулира мисията просто: да даде на младите финансова основа, каквато той самият не е имал. Планът е Step да стане част от ново звено, MrBeast Financial. Ако успее, MrBeast ще присъства не само в развлеченията на младите, а и в портфейлите им.
Въпреки всички странични бизнеси, ядрото остава медийната машина. Основният му канал е най-абонираният в света, а локализирани версии на различни езици превръщат съдържанието му в глобален продукт. Beast Reacts и MrBeast Gaming допълват екосистемата. Това не са просто канали, а фабрика за внимание, която захранва останалите бизнеси.
Стъпката към стрийминга с Beast Games показа, че моделът работи и извън YouTube. Форматът в Amazon Prime Video стана най-гледаното риалити без сценарий в историята на платформата. Над 50 млн. зрители за по-малко от месец е аудитория, за която традиционната телевизия може само да мечтае. Вторият сезон вече оглавява класациите.
Паралелно с комерсиалните проекти върви и Beast Philanthropy. Благотворителното звено използва същата формула на вирусно съдържание, но за дарения. 12 млн. долара, събрани за 15 часа стрийм, не са просто жест, а доказателство, че вниманието може да се конвертира и в социален капитал.
MrBeast Labs и свързаният с него канал Beast Animations показват как брандът се разширява към физически продукти и интелектуална собственост. Играчките бързо се изкачват в класациите на Amazon, а анимационните видеа събират десетки милиони гледания. Това е опит да се създаде свят около марката, не просто канал.
Viewstats разкрива може би най-важното за Доналдсън: манията му по данните. Платформата анализира какво работи в YouTube и помага за идеи, заглавия и миниатюри. Това е индустриализиране на креативността. Интуицията се заменя с метрики.
Не всичко е успех. MrBeast Burger стартира бурно, но оплакванията за качество и конфликтът с партньора Virtual Dining Concepts доведоха до съдебни спорове. Бизнесът оцелява, но вече не е фокус. Това е напомняне, че дигиталната популярност не гарантира контрол върху физически операции.
Следващата амбиция е Beast Mobile - мобилна услуга, която ще продава абонаментни планове, вероятно като виртуален оператор върху мрежата на съществуващ телеком. Идеята е проста: ако хората вече плащат за съдържанието ти с внимание, защо да не плащат и за услугите си с доверие към марката?
Голямата картина е по-интересна от всеки отделен проект. MrBeast не продава шоколад, бургери или банкови карти. Той монетизира лоялността на последователите си в мащаб, какъвто традиционните компании трудно постигат.
И ако досега инфлуенсърите мечтаеха да станат марки, Доналдсън вече се опитва да стане конгломерат.
&format=webp)
&format=webp)
)
&format=webp)
&format=webp)
&format=webp)
,fit(1920:897)&format=webp)
,fit(140:94)&format=webp)
,fit(140:94)&format=webp)
,fit(140:94)&format=webp)
&format=webp)
,fit(140:94)&format=webp)
,fit(140:94)&format=webp)
,fit(140:94)&format=webp)