Жените вече сами си купуват диаманти, казва ръководителят на Swarovski
По-евтините лабораторно създадени камъни насърчават все повече жени да купуват бижута за себе си, смята главният изпълнителен директор на компанията
,fit(1001:538)&format=webp)
Главният изпълнителен директор на Swarovski Алексис Насар казва, че популярността на по-евтините лабораторно създадени диаманти е довела до нова тенденция: все повече жени купуват скъпоценни камъни за себе си.
По думите му лабораторните диаманти „дават възможност на жените сами да си купуват бижута“, за разлика от традиционния модел при естествените диаманти, при който „в повечето случаи мъжът подарява пръстен на жена“.
„Днес една жена влиза в наш магазин, вижда бижуто, пробва го и казва: ‘Знаеш ли какво? Ще си го купя сама. Заслужила съм го.’ Намираме това за много приятно и окуражаващо“, казва Насар в интервю за Financial Times.
Синтетичните диаманти, които се произвеждат основно в лаборатории в Китай и Индия, бързо увеличават дела си на пазара на скъпоценни камъни и поставят под натиск бизнеса с естествени диаманти.
В САЩ повече от 60% от камъните в годежните пръстени с диаманти вече са лабораторно създадени, посочва Насар.
„Съвсем спокойно мога да си представя този дял да достигне 80% през следващите две години. Влакът вече е потеглил“, добавя той.
Синтетичните диаманти стават все по-достъпни с увеличаването на производството. Според анализатора на пазара на диаманти Пол Зимниски цените им намаляват устойчиво по начин, сходен с други индустриално произвеждани стоки като LED крушките и телевизорите с плосък екран.
По думите му цените на едро на лабораторно създадените диаманти вече са паднали до около 100 долара за карат, докато естествените камъни продължават да струват хиляди долари.
Насар казва, че пазарната цена на самите камъни не определя директно цените на продуктите на Swarovski и че поевтиняването им „до известна степен“ подобрява рентабилността на компанията.
„Нашата ценова стратегия е такава, каквато е, независимо какво прави пазарът. Когато хората купуват Swarovski, те купуват диамант на Swarovski. Не купуват суровина“, казва той.
131-годишната компания, която се конкурира както с масови брандове като Pandora, така и с имена като Cartier и Tiffany & Co., дълго време се специализираше единствено в кристални бижута и изделия от стъкло. През 2018 г. обаче Swarovski навлезе и при лабораторно създадените диаманти като част от стратегия за по-силно позициониране в луксозния сегмент. Компанията никога не е купувала или продавала добити от земята диаманти.
По думите на Насар обаче стремежът марката да стане по-луксозна е стигнал прекалено далеч. Swarovski започва да предлага все по-ефектни и скъпи бижута, а ръстът на продажбите се забавя.
Семейната компания отчита приходи от 1,9 млрд. евро през 2025 г., което е ръст от 6% спрямо предходната година, но резултатът остава значително под историческия връх.
Преди десетилетие приходите на групата достигат 3,37 млрд. евро годишно, а до 2020 г. вече са спаднали наполовина.
„Всички знаем, че компаниите в луксозния сегмент обикновено се оценяват по-високо, имат по-силна ценова власт и по-лоялни клиенти в дългосрочен план. Самата стратегия беше правилна. Изпълнението обаче стигна малко прекалено далеч“, казва Насар.
През 2022 г. той въвежда нова стратегия, която позиционира Swarovski като марка за „поп лукс“. Компанията очаква най-силен ръст при продуктите от средния ценови сегмент между 350 и 800 евро.
&format=webp)
&format=webp)
)
,fit(1920:897)&format=webp)
,fit(140:94)&format=webp)
,fit(140:94)&format=webp)
,fit(140:94)&format=webp)
,fit(1920:897)&format=webp)
,fit(140:94)&format=webp)
,fit(140:94)&format=webp)
,fit(140:94)&format=webp)