Италианският банков кредитор UniCredit разкри планове за мащабна реорганизация на Commerzbank, която е обект на поглъщане, с намерението да преобрази германската банка за „нова ера, готова за бъдещето“.

Изпълнителният директор на UniCredit Андреа Орчел заяви по време на телеконференция в понеделник, че „истинското обединение“ на UniCredit и Commerzbank ще изпрати „ясен сигнал“, създавайки „лидер в страната и еталон“, съобщава CNBC.

Той добавя, че планът ще създаде „федерална паневропейска група и европейски еталон, който другите да следват“.

UniCredit проявява интерес към потенциална оферта за придобиване на базирания във Франкфурт кредитор, откакто през 2024 г. придоби 9-процентен дял, който оттогава нарасна над прага 30%, изискващ задължителна оферта за пълно поглъщане съгласно германските финансови правила.

Commerzbank се противопоставя на сливането, като подчертава фокуса върху „независимостта и печелившия растеж“.

Орчел заявява, че планът на UniCredit ще обедини два „силно допълващи се“ кредитори и ще донесе „значителна трансгранична стойност“ и „инвестиционна мощ“, за да отключи генериране на 1,1 млрд. евро (1,2 млрд. долара) до 2030 г.

Commerzbank е отбелязала по-слаби резултати през последните години, отбеляза главният изпълнителен директор, добавяйки, че съществуващата стратегия за „инерция“ дава приоритет на растежа извън основните й пазари и предполага продължаващо по-слабо представяне до 2028 г.

Той смята, че настоящият път на германския кредитор, уязвим към макроикономическите условия, не решава „основните структурни уязвимости“ и рискува да наложи „още една болезнена реструктуризация“ в бъдеще.

Той предупрежава, че германската банка рискува да стане „все по-неподходяща за бързо променящата се среда“, като отбелязва, че настоящият ѝ подход не води до увеличаване на инвестициите в технологии и изкуствен интелект. Според него предложението „Unlocked“ на UniCredit представлява „нова глава“, която ще укрепи Commerzbank, като пренасочи фокуса към основните пазари в Германия и Полша.

Unicredit твърди, че подходът „Unlocked“ ще добави 600 милиона евро към нетната печалба през 2028 г., като я увеличи до около 5,1 милиарда евро (6,00 милиарда долара).

Орчел разкрива два възможни сценария за офертата за Commerzbank – един, при който UniCredit остава без пълен контрол, и друг, при който италианската банка поема контрола и може да предложи на акционерите си възвръщаемост над цената на собствения капитал.

Ако UniCredit поеме контрола, Commerzbank ще бъде запазена като „напълно отделна и самостоятелна“ в продължение на 18 месеца до 2028 г., тъй като се налага значително привеждане в съответствие. Но при евентуален последващ сценарий за „обединение“ напълно трансформираната „банка, готова за бъдещето“ ще бъде обединена с HypoVereinsbank, собственост на UniCredit, и приведена в съответствие с „по-високите резултати“ на HVB.

В по-ранно изявление UniCredit заяви, че Commerzbank е „недостатъчно подготвена за бъдещи предизвикателства“ и остава „прекалено фокусирана върху краткосрочните резултати“.

„UniCredit счита, че Commerzbank трябва да се препозиционира, за да е готова за бъдещето, като ускори растежа на приходите и се фокусира върху инвестициите и трансформацията“, допълва банката.

Commerzbank заяви на 7 април, че не вижда „основание за взаимно съгласувана сделка, която да доведе до увеличаване на стойността“ след обсъждания с UniCredit. Тя допълва, че италианският кредитор „не е успял да демонстрира достатъчен потенциал за създаване на стойност за акционерите“ извън собствената си текуща самостоятелна стратегия.