Признанието на Сам Алтман, че се чувства тъжен, докато наблюдава невероятните постижения на инструментите за изкуствен интелект, включително и тези на собствената му компания OpenAI, изненада технологичния свят.

В скорошна публикация в X той описва създаването на приложение с Codex, новия AI агент за кодиране като „много забавно“ в началото.

Настроението се променя, когато започва да пита системата за нови функции и осъзнава, че „поне няколко от тях са по-добри от това, което аз бях измислил“.

„Чувствах се безполезен и това беше тъжно“, допълва Алтман относно момента на уязвимост, който бързо се разпространява сред общността на разработчиците.

Така възниква нов вид тревога на работното място: чувството, че си остарял, не въпреки уменията си, а защото инструментите ти са прекалено добри. И докато се натрупват истории за паник атаки, дезориентация и тиха тъга, става все по-ясно, че създателят на ChatGPT съвсем не е единственият, пише Fortune.

Codex, пуснат като самостоятелно приложение за Mac, насочено към „vibe coding“, позволява на разработчиците да прехвърлят всичко – от писането на нови функции до отстраняване на бъгове и предлагането на pull requests – на AI агент. За основател, чиято идентичност е свързана с разработването на софтуер в AI, осъзнаването, че неговият собствен продукт може да надмине идеите му, го засяга с необичайна сила.

„Сигурен съм, че ще намерим много по-добри и по-интересни начини да прекарваме времето си“, добавя Алтман в последващ пост, „но изпитвам носталгия по настоящето“.

Сам Алтман очаква деня, в който AI ще ръководи OpenAI, а той ще работи във фермата си

Отрицателна реакция и неохотна емпатия

Ако Алтман е очаквал емпатия, голяма част от X предложи нещо по-близко до гняв.

Неговото признание се превръща в гръмоотвод за неудовлетвореността на служителите, които твърдят, че AI вече заплашва прехраната им. Анонимен потребител, който твърди, че има десет години опит в технологичния сектор, го пита:

Как мислите, че ще се почувстват средностатистическите офис служители, когато AI им отнеме работата?

Други го обвиняват, че плаче „сред огромна купчина пари“, докато те се приспособяват към професии преобразувани около разговори с чатботове, вместо да вършат работата, за която са обучени. Авторка на статии за храни описва как е гледала кариерата си да „изчезва“, докато AI системите произвеждат „празни копия“, обучени на данни, взети „без ничие съгласие“.

Коментарите предизвикаха и лавина от недоволство от бързите промени в продуктите на OpenAI, включително планираното премахване на по-стари модели като GPT‑4o, като потребителите искат стабилност и прозрачност.

AI захапа работата на десетки хиляди „бели якички“. Какви са човешките истории зад това?

В същото време някои признаха, че постът на Алтман ги е засегнал, предизвиквайки подобно чувство.

Адитя Агарвал, бивш технически директор на Dropbox, написа, че програмирането с Claude на Anthropic през уикенда го е оставило „изпълнен с удивление, но и с дълбока тъга“.

„Никога повече няма да пишем код на ръка. Няма никакъв смисъл да го правим“, допълва той, като описва кодирането като „нещо, в което бях много добър“, но сега то е „безплатно и в изобилие“, което го оставя „щастлив, но дезориентиран... тъжен и объркан“.

Киборг, кентавър, селфавтоматизатор: Три модела за комуникация на служителите с AI

От паник атаки до „тревога от изкуствения интелект“

Емоциите, които Алтман и Агарвал описват, отразяват по-широкото явление на тревога от изкуствения интелект, което се появява, когато дори ветераните от Силициевата долина виждат, че техните трудно спечелени умения и идентичност са изпреварени от софтуер, появил се по-бързо, отколкото някой е бил подготвен.

The Conversation разказва историята на Крис Брокет, ветеран в Microsoft, който разговаря с Кейд Метц за книгата му от 2022 г. Genius Makers: The Mavericks Who Brought AI to Google, Facebook, and the World. Брокет разказва, че е бил откаран спешно в болницата, след като се е сблъскал с ранен AI, който можел да прави много от нещата, които той е усъвършенствал за десетилетия.

52-годишното ми тяло преживя един от онези моменти, в които видях бъдеще, в което самият аз не участвах.

В същата статия се цитира опасението на физика от MIT Макс Тегмарк, че изкуственият интелект може да „затъмни способностите, които ми дават чувство за стойност на пазара на труда“, и професионалисти, които виждат как изкуственият интелект изпълнява „бързо и сравнително евтино“ задачите, от които някога са зависели доходите и статуса им.

Продуктов мениджър от Силициевата долина го казва директно в интервю за Vanity Fair през 2023 г.:

Днес виждаме повече продукти и напредък, свързани с изкуствения интелект, за един ден, отколкото виждахме за една година преди десетилетие.

AI прави задачите по-лесни – защо служителите все още го демонизират

Бъдеще, в което хората все още имат значение

Въпреки нарастващото безпокойство, някои икономисти твърдят, че траекторията на AI не е предопределена.

Икономистът Дейвид Аутър предполага, че ако се използва разумно, той може да разшири „задачите по вземане на решения, които понастоящем са запазени за елитни експерти“, към по-широк кръг служители, подобрявайки качеството на работата и смекчавайки неравенството.

Според него бъдещето с AI е „проблем на проектиране“, не упражнение по прогнозиране: обществата избират как да използват инструменти като Codex и Claude и кой да се възползва от тях.

Професорът по мениджмънт Питър Капели, интервюиран от Fortune за неговите противоречиви, но основани на доказателства изследвания относно опасностите на дистанционната работа и практическата страна на автоматизацията с изкуствен интелект, заяви през януари, че все още предстои много по внедряването на тези инструменти в бизнесите. Той предупреждава да не се вярва прекалено на изявления като тези на Алтман, тъй като не само изразяват тъга от толкова голям напредък, но и рекламират продуктите на компаниите им на пазара.

Ако слушате хората, които създават технологията, те ви казват какво е възможно. Те не мислят за това, което е практично.

Все пак, независимо колко лесно ще бъде внедряването на тези инструменти, постът на Сам Алтман улавя парадокса, с който се сблъскват много служители: инструментите, които ги правят по-бързи, по-способни и понякога по-креативни, могат да подкопаят убеждението, че тяхната уникална експертиза е незаменима, допълва Fortune.