Рей Далио сам признава, че като ученик е бил „под средното ниво“ и в добър ден е носел вкъщи оценки C-.

Днес обаче милиардерът инвеститор е едно от най-разпознаваемите имена във финансите и казва, че когато наема хора, търси такива, които са преодолявали препятствия, за да стигнат до възможностите си.

В разговор с Харви Шварц, главен изпълнителен директор на Carlyle Group, основателят на Bridgewater Associates разказва как ранните му години изобщо не са подсказвали успеха, който ще постигне по-късно.

Гимназията била трудна за него, казва Далио, защото имал „слаба“ памет, а часовете според него били основно начин учителите да проверяват точно това.

Освен това Далио просто не се интересувал особено от голяма част от материала и вместо това се занимавал с различни временни работи.

„Работех като кеди“, казва Далио в подкаст на CNN.

„Докато обикалях голф игрището и носех стиковете на хората, фондовият пазар тогава беше много гореща тема. Затова говорех с тях за акции.“

След края на кариерата си носителят на 22 титли от Големия шлем разширява хотелската марка Zel, развива международната си тенис академия и залага на дългосрочни инвестиции извън спорта

„Не обичам да се събуждам без цел“: Рафаел Надал за инвестициите в хотелиерство, образование и спорт

„Взех парите, които бях изкарал като кеди, и ги вложих на фондовия пазар. Първата акция, която купих, беше на единствената компания, за която бях чувал и която се търгуваше под 5 долара за акция. Логиката ми беше, че така мога да купя повече акции и ако поскъпнат, ще спечеля повече пари. Което беше глупаво.“

Компанията, за която Далио по-рано е казвал, че е била Northeast Airlines и че я е купил за първи път на 12-годишна възраст, скоро фалира.

„Но друга компания я придоби, стойността ѝ се утрои и аз се запалих“, продължава той.

Базираната в Бостън Northeast Airlines е придобита от Delta през 1972 г.

Далио по-рано разказва пред спортното издание Golf, че клубът е бил The Links Golf Club на Лонг Айлънд, който вече не съществува. Един от мъжете, за които е работил като кеди, е бил Доналд Стот от Wagner, Stott & Co. - специализирана трейдинг компания на Уолстрийт. Друг е бил Джордж Лейб, бивш председател на инвестиционната банка Blyth & Co.

Стратегът на BofA Майкъл Хартнет предупреждава, че когато музиката спре, инвеститорите трябва да бъдат „дълги в смирението и къси в самонадеяността“

Как да оцелеем след спукването на пазарен балон? Уроците от 1929 г., Япония и дотком манията

Как Далио подбира хората

В колежа Далио се справя по-добре. Той учи в C.W. Post College към Long Island University и казва, че бил по-ангажиран, защото вече можел сам да избира курсовете си.

Но след като сам е преживял образованието като мъчително преживяване, днес Далио търси хора, които също са минали през трудности.

„Мога да наемам най-добрите от най-добрите, от които училища поискам - най-умните и най-успешните“, казва той.

„Но често виждам, че студентът, който се е справял наистина, наистина добре, който е запомнял всичко научено и така нататък, не е минавал през подобни трудности. И може да не е най-изобретателният, може да не е най-решителният.“

Младите хора, които търсят работа в САЩ, в момента се сблъскват със сложен пазар на труда. Последните данни на Фед в Сейнт Луис за май 2026 г. показват, че безработицата сред хората между 16 и 24 години е 9,4% - подобрение спрямо средата на 2025 г., но все още високо ниво в сравнение с предходните години.

Експерти казват пред Fortune, че пазарът на труда за младите се променя от година на година, а с навлизането на AI се променят и уменията, необходими за намиране на работа.

Далио обаче не търси непременно конкретно умение, а качество.

„Има много талант“, казва той. „Има много талантливи хора, които са били в обстоятелства с бариери пред себе си и са успели да ги преодолеят. Това е ценно.“