Рафаел Надал казва, че е прекарал по-голямата част от тенис кариерата си, живеейки по хотели.

„Това правех през половината си живот и знам какво харесвам най-много“, казва той пред CNBC. Затова откриването на собствен хотел му се струва напълно естествено.

Носителят на 22 титли от Големия шлем, който се оттегли от професионалния тенис през ноември 2024 г., наскоро откри четвъртия си хотел на Канарските острови – във Фуертевентура. Обектът е част от неговия бранд Zel Hotels, основан през 2022 г. в партньорство с Meliá Hotels International.

Първият хотел на марката – ZEL Mallorca – отвори врати през 2023 г. Последваха хотели на Коста Брава в Испания и в Пунта Кана в Доминиканската република.

„Не обичам да се събуждам сутрин без да зная какво да правя. Целта ми беше да продължа напред“, казва Надал пред CNBC Meets.

„По същия начин, по който изградих наследство на корта, сега е моментът да изградя наследство извън него“, допълва бившият тенис шампион.

Роденият в Майорка Надал посочва, че хората започват да харчат все повече за преживявания, което превръща хотелиерството в обещаваща сфера за инвестиции.

Той обаче признава, че изграждането на бранд е било „предизвикателство в началото“, тъй като секторът е изключително конкурентен.

Важността на страданието като акт на издръжливост, борба и запазване на позитивна психическа нагласа в разгара на малките кризи, които възникват във всеки мач, е най-важната обща черта на последните испански шампиони на корта

Надал, Алкарас, а сега и Ходар: Как испанската школа на „страданието“ създава звездите на мъжкия тенис

Как спортът подготвя Надал за бизнеса

Надал, който спечели рекордните 14 титли от „Ролан Гарос“ и два олимпийски златни медала, казва, че спортът го е научил „да понася разочарованието, да работи в екип, да приема, че понякога губиш, и да управлява победите, защото няма значение дали си спечелил – на следващия ден отново трябва да играеш“.

Той разказва, че през 2023 г. е прекарал една година във възстановяване след операция на бедрото, без да знае дали в крайна сметка ще трябва да се оттегли от тениса – нещо, което впоследствие се случва.

„Не беше лесно. Но когато разбрах, че за мен това е краят, това означаваше голяма промяна в живота ми след толкова години, в които съм правил почти едно и също. Бях подготвен за това и бях готов за следващата глава от живота си“, казва Надал.

Той е спечелил 134 946 100 долара от наградни фондове и отстъпва единствено на Новак Джокович

Златна кариера: Надал е №2 по приходи в историята на тениса

Защо инвестира в хотелиерство, образование и спорт

Бизнес интересите на Надал обхващат хотелиерството, образованието и спорта, като голяма част от инвестициите му се управляват чрез семейната холдингова компания Aspemir.

Преди Zel Hotels Надал създава през 2016 г. Rafa Nadal Academy в Майорка – академия за елитна тенис подготовка, която вече се е разраснала в международна мрежа от тенис академии и спортни центрове в държави като Мексико, Гърция, Кувейт, Хонконг и Доминиканската република.

„Все повече хора имат информация и разбират, че грижата за тялото е изключително важна. Затова инвестирам в образование за деца, в благосъстояние и в спорт“, казва Надал.

През 2025 г. той продава 44,9% от академията на частната инвестиционна компания GPF Capital в сделка на стойност около 94 млн. евро, или приблизително 107 млн. долара. След сделката Надал запазва дял от 55,1% и мажоритарен контрол.

„Това, разбира се, е проект за цял живот за мен – нещо много лично. Но в същото време компанията се разрасна през последните години и почувствахме, че имаме нужда от помощ, за да продължим да растем и да се разширяваме“, казва той.

Надал е печелил Купа „Дейвис“ четири пъти и ще се откаже на родна земя, където ще си партнира със своето протеже Карлос Алкарас

„Кралят на клея” - вдъхновяващ модел за подражание и идол на поколения тенисисти

Спорът за наградните фондове в тениса

Няколко водещи тенисисти, сред които Яник Синер и Арина Сабаленка, прекратиха миналата седмица бойкота си в рамките на протест за по-високи наградни фондове след разговори с All England Club – организатора на „Уимбълдън“.

Тази година „Уимбълдън“ увеличи наградния си фонд с 20% до 64,2 млн. паунда, или около 85 млн. долара – най-големият годишен ръст в историята на турнира. Играчите настояваха сумата да бъде около 71 млн. паунда, което се равнява приблизително на 16% от приходите на турнира. По-широкото искане на водещите тенисисти е турнирите от Големия шлем да отделят 22% от приходите си за играчите до 2030 г.

Надал казва, че разбира и двете гледни точки, но призовава тенисистите да осъзнаят, че докато те пристигат и играят, организаторите „трябва да инвестират през цялата година в подготовката на тази една седмица или тези две седмици“.

„Ако погледнете колко получаваха играчите преди 15 години и какви са наградните фондове днес, ще видите, че средният ръст е далеч над средното увеличение при почти всяка професия в света“, казва той.

Според Надал играчите трябва да постигнат фиксирано споразумение с турнирите от Големия шлем.

„Намерете споразумение и се придържайте към него. Турнирите от Големия шлем да се ангажират да увеличават наградните фондове с определен процент всяка година – справедливо за играчите, справедливо за турнирите. Подпишете такова споразумение за 10 години, за да имаме 10 години спокойствие“, казва той.