Доскоро служителите на OpenAI поддържаха частен чат с името „Да превърнем туитовете на Сам в реалност“. В него екипите обсъждаха как да реализират продуктите, които главният изпълнителен директор Сам Алтман често обявява в социалните мрежи, преди самите разработчици да бъдат информирани.

В продължение на години OpenAI, подкрепена от значителни инвестиции и силна репутация на технологичен лидер, реализираше амбициозни AI проекти. Днес обаче, според The New York Times, компанията е изправена пред сериозна конкуренция от страна на Anthropic, Google и SpaceX и е принудена да промени стратегията си.

Ръководството вече определя част от досегашните си разработки като „странични занимания“ (термин от видеоигрите за несъществени задачи) – включително и масово обсъждания видео генератор Sora.

Вместо това компанията насочва целия си ресурс към инициативи, които генерират директна печалба, като например инструменти за писане на код за бизнеса. Целта е налагането на строга финансова дисциплина в навечерието на потенциално мащабно първично публично предлагане (IPO), планирано за тази година.

The New York Times определя този ход като сериозен тест за лидерството на 41-годишния Алтман, чийто стил на управление все по-често е обект на критики от инвеститори и анализатори. Въпреки това OpenAI остава водеща лаборатория в сферата на изкуствения интелект с оценка от 852 млрд. долара, като само през последната година е набрала над 122 млрд. долара нов капитал.

Този месец в Оукланд деветима съдебни заседатели ще решат съдбата на OpenAI в процес, който може да преначертае правилата за развитие на изкуствения интелект и да блокира пътя на компанията към фондовия пазар

Правният спор за „душата на OpenAI“ застрашава амбициите на компанията за излизане на борсата

Компанията отчита годишен приход (ARR) от 24 млрд. долара, а ChatGPT има над 900 милиона редовни потребители. Въпреки тези цифри, конкурентите бързо намаляват преднината ѝ.

Google интегрира AI в основните си продукти, а SpaceX работи със стартъпа Cursor за подобряване на AI моделите в своите центрове за данни. Най-сериозната заплаха обаче идва от базираната в Сан Франциско Anthropic, чиито годишни приходи нараснаха от 9 млрд. долара в края на 2025 г. до над 30 млрд. долара днес, благодарение на бързото въвеждане на нови продукти за програмиране.

Според вътрешни източници успехът на ChatGPT през 2022 г. даде на Алтман значително влияние, но създаде и усещане за прекомерна сигурност. Това доведе до разпиляване на ресурси в скъпи и непрактични проекти, като чатботове за възрастни и социална мрежа за AI видеа. С намаляването на пазарната преднина през последните 18 месеца ръководството предприе действия и привлече Фиджи Симо – бивш вицепрезидент на Facebook и главен изпълнителен директор на Instacart, която пое оперативното управление. Във вътрешни съобщения до служителите тя обяви „код червено“ и подчерта необходимостта от повишаване на продуктивността в ключови области, където конкуренти като Anthropic доминират.

Главният изпълнителен директор на Meta се включва директно в разработката на AI модели, докато компанията инвестира милиарди в новото си звено Superintelligence Labs в опит да навакса спрямо OpenAI и Google

Марк Зъкърбърг се връща към програмирането, за да затвърди лидерството на Meta в AI надпреварата

След преглед на проектите Алтман, Симо и главният финансов директор Сара Фрайър взеха решение за пълна реорганизация. Основният фокус се насочва към Codex (корпоративния продукт за програмиране) и към превръщането на ChatGPT в десктоп „супер приложение“ с рекламни формати.

Тази бизнес трансформация обаче има своята цена – миналата седмица трима топ мениджъри напуснаха компанията поради прекратяването на научни инициативи и проекти, свързани със Sora. Докато ръководството се подготвя за съдебно дело с Илон Мъск в Калифорния, служителите на OpenAI получиха седмица почивка за предотвратяване на прегаряне (burnout) – ход, който мнозина вътре в компанията възприемат само като временно облекчение.