Хироки Такеучи точно се e оженил, когато инцидент с велосипед променя завинаги живота му.

30-годишният тогава Хироки карал велосипед в Лондон през септември, когато се сблъскал с автомобил, като след удара остава парализиран от кръста надолу.

"Бедната ми съпруга, бяхме сключили брак само три седмици преди това," казва той.

Докато Хироки се възстановявал в болницата, другият му проблем била неговата компания GoCardless. Той и двама негови приятели били основали компанията през 2011 г., но Хироки е назначен за единствен главен изпълнителен директор през 2015 г.

"За щастие, бяхме изградили достатъчно добър екип и бяхме набрали инерция, така че можеха да продължат и без аз да съм там всеки ден," разказва Хироки пред BBC.

"Дори и след като отсъствах в продължение на три месеца, бизнесът продължаваше да се развива добре, което беше хубаво, тъй като е радващо да видиш, че нещо, което си изградил, има собствен живот."

След като се завръща на работа само 12 седмици след инцидента, Хироки продължава успешно да разраства базираната в Лондон GoCardless. Технологията й позволява на компаниите по-лесно да събират директни дебитни плащания от клиенти.

Хироки, който е наполовина японец и наполовина англичанин, израства в Суиндън в Южна Англия. След като изучава математика в Оксфордския университет, той първоначално започва работа в лондонския офис на консултантската компания McKinsey през 2008 г.

Тъй като искал да създаде собствена компания, той започнал да проучва евентуални идеи заедно с приятел от университета на име Том Бломфийлд и с колегата си от McKinsey Мат Робинсън.

Те решили да разгледат някои проблеми в света на финансите и открили, че системите за електронни разплащания може да бъдат подобрени. "Осъзнахме, че всичките тези плащания малко не работеха както трябва," казва той.

Докато тримата мъже продължавали да работят по своята идея, през 2011 г. те си осигуряват място в престижна програма за подкрепа на стартъп компании от Силициевата долина на име Y Combinator.

Всяка година стотици млади предприемачи по света кандидатстват, за да се присъединят към тримесечната програма, но само малък процент от тях биват избрани.

Според Хироки чрез програмата може да се запознаеш с някои известни имена и да получиш съвет от тях. "Всяка седмица се организират вечери, на които присъстват хора, като Марк Закърбърг или единия от основателите на Airbnb, които ти разказват от първа ръка как е протекло тяхното пътуване в света на бизнеса. Те бяха много открити, там не получаваш пиар версията на историята им."

След като решават да се концентрират върху това да помагат на малките компании да събират по-лесно своите дебитни плащания, се ражда GoCardless, а тримата съоснователи се връщат във Великобритания с 1.5 млн. долара финансиране от инвеститори от Силициевата долина. Хироки казва, че в този момент осъзнал, че работата е сериозна.

След като инвестират сериозно в служители, 90% от които са с технологични специалности, Хироки казва, че извадили късмет с първите си клиенти.

"Един от големите ни пробиви в началото бе, че ни запознаха с Дуейн Джаксън, който беше главен изпълнителен директор на счетоводната платформа Kashflow," казва Хироки.

"Тогава 25 000 малки компании водеха счетоводството си през тази платформата, а той търсеше точно решението, което ние предлагахме."

Екипът на GoCardless тогава дори още не бил завършил продукта си, затова си сътрудничили с Kashflow, за да изградят първата версия. След това получили достъп до всички клиенти на Kashflow.

Кризата слага край на бизнеса му, но той успява да се завърнеПрез 2008 г. Анди Скот имал яхта, самолет и две Ferrari-та. След това идва финансовата криза и губи всичко. Днес бизнесът му е по-голям от преди, но той живее по-скромно. Казва, че кара мотопед или ходи пеша

Както повечето нови компании, Хироки казва, че се учели в движение. "Мислиш си, че знаеш какво правиш, но на практика никога не е така. Важното е да се поучиш от грешките и да ги поправиш. При всичко - от маркетинга до това как беше изградена нашата технология, трябваше да преоткриваме нови неща."

Докато GoCardless се разраства, Том Бломфийлд осъзнава, че това не е неговата страст и напуска през 2013 г., за да основе мобилната банка Monzo. След това Мат Робинсън си тръгва през 2015 г., след като той и Хироки осъзнават, че бизнесът има нужда само от един лидер.

"Имахме нужда от лидер и това можеше да е Мат или аз, но нямаше да се отчитаме един на друг," казва Хироки. "Знаехме обаче, че ако единият от нас поеме тази роля, другият ще трябва да се оттегли."

Днес GoCardless има 340 служители в световен мащаб и чуждестранни офиси във Франция, Германия и Австралия. През февруари тази година компанията получи нови 75 млн. долара финансиране, в това число и средства от GV - инвестиционното подразделение на компанията майка на Google Alphabet.

GoCardless планира да използва тези допълнителни средства, за да разшири дейността си към САЩ по-късно през годината. Компанията е набрала общо 123 млн. долара досега.

33-годишният Хироки казва, че инцидентът променя живота му, но той успява да се приспособи, така че в момента да не му се налага да се отказва от всичко, което е имал преди".

"Разбира се, трябва да си малко по-организиран, особено ако искаш да отидеш на почивка или да правиш нещо спонтанно," добавя той. "Моята контузия обаче беше доста ниско, така че има доста голяма независимост и все още мога да използвам напълно ръцете и горната част от тялото си."

Хироки казва, че въпреки успехите на компанията досега, той все още се учи всеки ден. "Винаги гледам на себе си като на човека с най-малко опит в бизнеса. Никога не съм ръководил толкова голям екип преди, така че човек постоянно се учи".