До 1 трлн. долара ликвидност може би все още е блокирана в оборотния капитал на водещите корпорации в САЩ и Европа, показва доклад на Ernst & Young.

Докладът за оборотния капитал 2 000-те най-големи щатски и европейски компании по продажби също така показва, че делът на компаниите, които отчитат по-добро представяне на работния си капитал пада само до 43% за всеки от регионите, ако като база за сравнение се използват последните тримесечия на 2008 и 2007 г. (За сравнение 63% от компаниите в САЩ и 50% от тези в Европа отчитат по-ниски нива на оборотен капитал през 2008 г. спрямо 2007 г.).

"Докладът показва, че много компании разполагат с изобилие от възможности да освободят допълнителна ликвидност от оборотния си капитал, според Дейвид Сейдж от Ernst & Young LLP (UK). Сумата 1 трлн. долара е еквивалентна на 6% от продажбите на тези компании. С други думи, на всеки 1 млрд. долара продажби възможността за подобряване на оборотния капитал е средно 60 млн. долара, според Сейдж."

За цялата 2008 г. в сравнение с 2007 г., финансовото съотношение cash-to-cash (C2C) cycle, което показва колко дълго една компания трябва да финансира стоковите си наличности, се е подобрило със 7% в САЩ и 6% в Европа. Ако последната четвърт на миналата година обаче се използва като база за сравнение, се вижда нещо съвсем различно, а именно, влошаване на годишна база със 7% за САЩ и 3% за Европа за компаниите, които отчитат печалби на тримесечна база.

"Рязко контрастиращите резултати по отношение на оборотния капитал за цялата година и за последното тримесечие както в САЩ, така и в Европа отчасти отразяват влиянието на световния икономически спад през последната четвърт на 2008 г., подсилено още повече от по-високата волатилност при валутите и цените на суровините в световен мащаб", според Стив Пейн от Ernst & Young.

Стоковите наличности в САЩ и Европа са нараснали значително през последното тримесечие на 2008 г. с по 10% и 4% респективно.

"Стоковите наличности не спадат със същия темп както търсенето, тъй като дистрибуторските мрежи на компаниите не успяват да реагират достатъчно бързо за да са в крачка с падащото търсене, според Пейн.

"В краткосрочен план очакваме, че продължаването на тази трудна оперативна ще засили натиска над паричните потоци на компаниите и особено над оборотния капитал", казва Сейдж. "Този сценарии може да доведе до по-големи различия при компаниите по отношение на оборотния капитал като тези, които изпъкнат в тази област може да бъдат по-малко засегнати от останалите."

"Компаниите трябва да обръщат по-голямо внимание на управлението на оборотния си капитал когато планират и изпълняват дейностите, с които да отговорят на по-предизвикателната среда," според Пейн. "За една организация такава стратегия предлага възможността не само да увеличи паричните си наличности, да намали разходите си и да подобри услугите си, а също така и да действа по-бързо и по-гъвкаво".